本报讯河南省濮阳县实施干部责任考绩管理后，一改过去干部干好干坏都一样的状况，组织部门在任用和选拔干部时完全看政绩，从而有力地堵住了干部跑官、买官、要官的不正之风。今年初在82个县直单位公务员考核中，根据责任承诺、政绩考核标准，从一类政绩干部中推出了137名优秀科级公务员，而另有52个单位的主要领导者榜上无名。
濮阳县地处豫东北黄河滩区，是省级贫困县、国家财政补贴县。县委、县政府领导班子清楚地认识到，建设一支好的干部队伍是带领群众脱贫致富的关键。于是从1997年起，在全县实施《乡镇和县直单位领导干部责任考绩管理办法》。其具体作法是：年初，乡镇、县直单位“一把手”在全县三级干部大会做出责任承诺；其他科级干部在本系统或单位全体干部会上按照各自岗位职责提出工作目标。承诺内容通过电视台等多种形式向全县人民公开。年终，县委组织各有关部门和群众对干部进行考核，根据其承诺完成情况，分类排队，评出优劣，以政绩论功过，以贡献定取舍，优秀的提拔重用，平庸的警告诫勉，不称职的降免职务。
这一年，全县22个乡镇、82个县直部门和单位围绕两个文明建设，提出了823项目标，围绕人民生活提出了500多件实事。为了保证责任考绩制度贯彻落实不走样，县委、县政府成立了由组织部牵头，纪委、政府办公室、监察局、统计局等部门组成的责任考绩办公室，对全县科级干部的承诺目标完成情况进行督导和检查。
为了保证考核的严肃性，考核分为系统内评议和社会评议，县纪委、统计局始终参与考核，进行纪律监督；群众参与评议，他们的意见也要打分，记入考评成绩。组织部门依据考评位次定干部政绩。
干部管理制度的这项改革，在全县干部中引起巨大震动。一些托门子跑“官”的人，觉得无路可走。不少平常混日子的人，再也坐不住了。全县上下形成了一个拼搏实干、勤奋争先的良好氛围。庆祖镇党委书记任广勇为了实践自己的承诺，相继住进三个村，吃农家饭，干农家活，察农家情，帮群众解决了许多生产生活中的难题。县农林局局长宋留保围绕科技兴农，带领技术人员常年蹲点在农村，协助清河头乡筹资130万元，兴建起一个占地500亩的高效农业示范园。
根据1997年考核结果，县委、县政府评出了137名优秀公务员，提拔干部71名；有18名科级干部被警告；10名干部被降职。看到县委在干部责任考绩管理上动真格，许多干部说：“要想使自己在政治上有进步，只能踏踏实实地工作，用政绩来说话。”
新的举措，带来了全县经济建设的快速发展。1997年全县财政收入和人均收入比1996年增长了26％和15％，今年前九个月，分别比去年同期增长19％和18％，各项工作都进入有序发展的轨道。
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